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Nelle aziende di successo esistono concettualmente due sistemi informativi che, dal punto di vista tecnologico ed organizzativo, devono essere il più possibile integrati: il sistema di gestione dei processi operativi ed il sistema di programmazione e controllo direzionale (budgetary control system). Il primo ha l’obiettivo di tracciare, mappare e controllare tutti gli accadimenti significativi della gestione, in tempo reale, assegnando grande importanza anche ai dettagli informativi della singola transazione. Il secondo richiede elevata flessibilità e capacità di astrazione, per potere definire un modello sintetico di governo dei fattori critici di successo e delle performances economico – finanziarie.  

Il seminario si propone di fornire elementi di riflessione sulla definizione del modello di controllo  aziendale, grazie al contributo di un accademico della Università Bocconi, nonché presentare lo specifico add-on NAVISION di Action Network, sia in termini di “demo software” sia attraverso l’esperienza concreta raccontata da un Controller di PMI.

 

ACTION NETWORK da molti anni si propone come partner globale della Media e Piccola azienda, con ruolo propositivo nella predisposizione di innovativi modelli operativi e direzionali, abilitati da tecnologie al passo con i tempi e che consentano di salvaguardare gli investimenti aziendali nel medio-lungo termine. Per questa ragione, le soluzioni di Action sono da molti anni concentrate sulla piattaforma software MICROSOFT DYNAMICS ®.

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